VI手册的设计对于品牌形象建设来说只是一个开始，具体的效果要靠后期导入执行。如果不能有效执行，花大量时间与成本设计的VI手册将被束之高阁。这不光损失了VI设计费用，更重要的是，品牌形象将不能得到有效提升，对于品牌部门的员工更是一种信心的打击。
那么如何才能保障VI设计的执行到位呢？首先，我们要搞清楚哪些因素将导致VI设计被束之高阁。哪些原因导致了VI设计的执行问题。
1、
“火车头”问题，俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。公司高层对VI设计重要性的忽视，是导致VI执行失败的首要原因。公司高层如果都不重视，底下的员工只会将这看成是“不重要且不紧急”的事情，大家不可能有动力去做这些吃力不讨好的事情，这样的氛围下，VI设计能执行好才是神奇了！
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“轨道”问题，很多公司也想树立起良好的品牌形象，花了很多心思，效果却总是不理想。究其原因，方法不得当：公司没有将VI执行纳入到日常管理中去、制作宣传品根本不看VI手册、看了VI手册也不按手册规定办、客观条件有变化却僵硬地按VI手册做等等。最终执行效果不理想，总结出一句话：“VI手册也没什么用嘛！”，结果VI手册依旧被束之高阁。
3、
“目标”问题，有很多公司搭上了VI设计这趟流行的“火车”，上车之后却不知道自己要去哪。做VI设计的时候，想的是大家都做，我这么大个公司了，也得做呀，最少形象上好看一点。这种做VI的思路跟往公司办公室里搬几盆“发财树”没多大区别。我们认为VI根本的作用应该是配合、促进品牌营销的需求，强化受众对品牌的独特认知。如果根本都没有所谓品牌策略的概念，VI设计也就没有方向，没有目标的执行，也就不可能坚持多久。另外，就算有了目标，团队是否能够长期不懈的坚持也同样重要，这种信念得来自团队成员共同建立长期品牌的理想。
因此，为神vi执行网告诉您，VI设计手册如果希望达到最终的卓越效果，应从动力、方法、坚持三个方面入手。如何解决这三个方面的问题，我们将在后续文章中陆续谈到。
